웨어 하우스 비용을 줄이기 위해서는 총 물류 비용을 최저 수준으로 낮추고 기업의 전반적인 서비스 품질과 목표 수준을 낮추지 않는 것이 전제가됩니다.
5. 회전율을 높이고 단위 출력 용량을 늘립니다. 중요한 문제는 정적 스토리지 및 동적 스토리지의 근대화입니다. 빠른 턴어라운드는 자본 예비 자본 전환, 고효율,화물 손상이 적고 창고 처리량이 증가하며 비용이 감소합니다. 단위 축적 메모리를 채택하고 빠른 분류 시스템을 확립하는 것과 같은 구체적인 방법은 빠 른 속도 로 빨리 실현하는 데 도움이 됩니다 .
6. 다각적 인 운영을 취하고 자산을 활성화하십시오. 창고 시설 및 장비 입력은 수입을 얻기 위해 상황을 최대한 활용 한 경우에만 사용하지 않거나 비효율적 인 용도로만 사용하면 비용이 증가하게됩니다. 스토리지 기업은 적시에 의사 결정을 내리고 이러한 자산을 활성화하고 자산과 장비의 활용도를 높이기 위해 임대, 차용, 판매 및 기타 운영 수단을 사용해야합니다.
7. 노동 관리 강화. 임금은 창고 비용의 중요한 구성 요소이며 노동력의 합리적인 사용은 유지 보수 직원의 임금의 기본 원칙입니다. 중국은 노동력, 저임금에 유리한 국가이며 더 많은 노동력이 합당한 선택입니다. 노동의 효과적인 관리와 비 능률 회피는 비용 관리의 중요한 측면입니다.
8. 관리 비용 절감. 관리 비용은 기업 관리 활동 및 관리 활동 비용과 관리 비용, 서비스 비용 및 거래 비용 등을 포함한 비용 지출입니다. 이러한 비용 관리를 강화하고 불필요한 지출을 줄이거 나 비용을 절감하십시오. 경영비 및 비용이 직접 소득을 창출하지 못하고 반환 할 수 없을 때 경영을 강화해야하며 완전히 취소 할 수는 없습니다.
창고 활동은 생산의 발전을 촉진하고 시장 공급을 충족시키기 위해 필요합니다. 창고 비용은 물류 비용 관리 및 관리가 비교적 쉽습니다. 물류 활동의 기술 수준이 향상됨에 따라 스토리지 효율성 또한 증가하고 스토리지 비용 또한 변화하고 있습니다. 물류 활동의 창고 보관의 중요성, 기존 문제점 및 창고 비용 관리 내용을 이해하기 위해 문제를 해결하고 비용을 줄이며 효율성을 높이기위한 대응책을 마련 할 수 있습니다.
