새로운 소매의 본질은 여전히 상식 이며 저렴 한 가격과 효율적인 트랜잭션 네트워크를 통해 상품 교환 가치 실현을 만들 사용자 경험 상품 값의 요구를 만족 시키기 위해 소매의 피하는.
산업 부문 및 협업, 두 사업 거물, 합리화 필요가 공급 체인 또는 거 더 집중 될 필요가 있을 것 이다 전통적인 소매와 그들의 핵심 경쟁력, 필요 및 통합을 통해 점차 자본, 협력, 전략적 협력 및 비 핵심 사업 아웃소싱, 다른 공급 연쇄 또는 다른 기업의 다른 형태의 핵심은 다른 가능한 아웃소싱 분야는 다른, 일부는 끝에, 일부 구입 하는 배포 끝, 일부 IT 끝, 또한 일부 주요 교통, 도시 교통, 건물, 창 고 관리, 마이닝 비 코어 값 포인트 대상의 우리는 기업, 물류에 대 한 전환에는 몇 가지 스토리지도 있다 새로운 소매와 그들의 핵심 경쟁력 국제화 어떻게 일반적인 프로그램 그것은 힘, 능력, 사회 물류 자원 관리 능력, 서비스 용량, 유통 네트워크, 문전 연결 서비스 네트워크 등, 수 장기 일 것 이다 탐험, 하지만 규모, 표준화 및 네트워크 속도와 처리, 공급 체인 서비스 업그레이드, 주의의 가치를 달성 하기 위해 전통적인 물류 업체 운전 것입니다.
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