저장 비용 절감은 총 물류 비용을 최소화하고 기업의 전반적인 서비스 품질 및 목표 수준을 낮추지 않는 전제하에 수행되어야합니다.
1. FIFO를 사용하여 보관 위험을 줄이십시오. FIFO는 스토리지 관리의 기준 중 하나입니다. 저장된 각 항목의 저장 기간이 너무 길지 않아 저장 위험이 줄어 듭니다.
2. 저장 밀도를 높이고 저장 용량을 늘립니다. 주된 목적은 저장 시설에 대한 투자를 줄이고 단위 저장 공간의 가동률을 증가시켜 비용을 줄이고 토지 점유를 줄이는 것입니다.
3. 효과적인 저장 및 위치 시스템은 창고 운영의 효율성을 향상시키기 위해 채택됩니다. 저장 위치의 의미는 저장된 객체의 위치입니다. 위치 확인 시스템이 효과적이라면 검색, 저장 및 제거, 오류 방지 및 재고 정리에 많은 시간을 절약 할 수 있습니다. 저장 위치 시스템은 고급 컴퓨터 또는 일반적인 수동 관리로 관리 할 수 있습니다.
4. 효과적인 수집 및 재고 관리 방법을 사용하여 창고 운영의 어려움을 개선하십시오. 저장 재료의 양과 품질을 모니터링하는 것은 창고 보관의 기본 상황을 마스터하는 데 도움이되며 또한 인벤토리의 과학적 제어에 도움이됩니다. 실제 작업에서는 일부 오류로 인해 계정이 일치하지 않게됩니다. 실제 저장 상황을 정확하게 파악해야하며, 종종 계정 카드로 계정을 확인하여 저장 재료의 무결성을 보장해야합니다. 이것은 수동 관리 또는 컴퓨터 관리에 필수적입니다. 또한 정기적 인 모니터링은 저장되는 물품의 상태를 탐지하는 중요한 작업입니다.
5. 회전율을 높이고 단위 부피의 출력을 늘리십시오. 스토리지 현대화의 중요한 문제는 정적 스토리지를 동적 스토리지로 변경하는 것입니다. 빠른 이직률은 빠른 예약, 높은 자본 효율성, 작은 제품 손상, 창고 처리량 증가, 비용 절감 등의 일련의 이점을 가져옵니다. 단위 수집 및 저장의 사용, 빠른 분류 시스템의 수립과 같은 특정 관행은 빨리 감기, 빠져 나가기, 꺼내기 및 꺼내기의 실현에 도움이됩니다.
6. 자산을 활성화하기위한 다양한 작업을하십시오. 저장 시설 및 장비의 투입은 전체 사용의 이익만을 얻을 수 있으며, 사용하지 않거나 효율성이 낮은 경우에만 비용을 증가시킵니다. 창고 기업은 적시에 의사 결정을 내리고 이러한 자산을 활성화하고 자산과 장비의 가동률을 높이기 위해 임대, 차용, 판매 등 다양한 방법을 활용해야합니다.
7. 노동 관리를 강화하십시오. 임금은 창고 비용의 중요한 부분이며 노동의 합리적 사용은 간호 직원의 급여의 기본 원칙입니다. 중국은 노동 우위를 가진 나라이며 임금은 상대적으로 낮다. 그러나 노동의 효과적인 관리, 과도한 피하기, 열심히 또는 비효율적 인 작업은 비용 관리의 중요한 측면입니다.
8. 관리 비용을 줄입니다. 관리 비용은 관리 비용, 비즈니스 비용, 거래 비용 등을 포함한 비즈니스 활동 및 관리 활동의 비용과 비용입니다. 이러한 종류의 비용 관리는 불필요한 비용을 줄이고 비용을 줄이기 위해 강화되어야합니다. 관리 및 경영 비용이 직접적인 이익과 수익을 창출하지 못하고 종종 완전히 폐지 될 수없는 경우 경영을 강화해야합니다.
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