1. 저장 재료 원가 관리
저장 프로세스에서 소비되는 라이닝 재료는 저장 비용의 상당 부분을 차지합니다. 창고 비용의 최대 잠재력을 줄이면 패드 비용과 비용을 절감 할 수있는 인건비와 비용을 절약하고 물질 관리의 재료 관리 방법의 품질을 보장하고 기술을 수행 할 수 있습니다. 혁신 및 변형, 완전히 잠재 된 장비 잠재력 창고 관리 비용 관리에서는 별도의 분류 된 관리를 수행하고 경제적 인 회계를 강화하며 창고 비용을 줄여야합니다.
2. 창고의 적재 및 하역 비용 관리
창고 안팎의 자재는 주로 적재 및 하역에 의존합니다. 취급 기계의 장비 감가 상각비는 창고에서 취급 및 취급 비용 중 가장 많은 부분을 차지합니다. 따라서, 창고 부서는 먼저 경제 및 실용성, 실제 욕구, 욕심이 큰 바다, 스토리지 장비 감가 상각 관행의 끝없는 증가에 관계없이 예방해야 적절한 기계 장비의 선택에주의를 기울여야한다.
3. 창고 작업 비용 관리
웨어 하우징 노동 비용은 주로 두 가지 측면, 즉 창고 관리 임금, 보너스, 복지 혜택, 수당 등. 두, 창고 생산 노동자 임금, 보너스, 수당, 복지 혜택. 창고 노동 비용 관리는 비용과 창고 운영 비용의이 부분이 직접적으로 관련이 없으므로 노동 생산성을 지속적으로 개선하고 지속적으로 유지되는 노동 창고 비용을 줄여야하므로 비 생산직 근로자 임금 최소화에 초점을 맞추어야합니다. 또한 합리적인 노동 조직 형태와 임금 형태의 선택은 인건비 절감에 중요한 영향을 미친다.
