제조에서 관리하는 스토리지의 요점
제조의 저장에 크게 영향을 줄 수있는 요소가 있습니까? 그리고 그들 사이의 관계는 무엇입니까? Jracking이 이제 답을 줄 것입니다.
1. 창고
창고는 스토리지 관리의 기본입니다.
모든 비즈니스의 궁극적 인 목표는 항상 이익을 얻는 것입니다. 매일 매일의 신중한 작업으로 만 도달 할 수 있습니다. 로마는 어느 날에 지어지지 않았다 .
주식은 회사의 자산을 의미합니다. 창고의 주된 임무는 물품의 반입과 반출을 통제하고, 물품의 수량과 품질을 보장하며, 회사 자산을 잃어 버리지 않도록하는 것입니다.
무질서한 스토리지 시스템으로 인해 기업은 주식 관리는 물론 비즈니스 관리에 심각한 문제를 겪어야합니다.
창고 장애는 확실하게 주식 문제로 이어질 것입니다. 잘못된 주식 번호는 스토리지 관리 또는 개선을 지원할 수 없습니다.
스토리지 관리의 5 가지 주요 포인트 :
1. 고용주 관리 : 회사는 모든 고용주가 잘 조직되고 명확한 책임을 지는지 확인하기 위해 테스트 및 교육 시스템을 구축해야합니다. 운전 지게차와 같은 특수 작업은 업무 면허가있는 사람들이 처리해야합니다.
2. 창고 장비 관리 : 장비는 정기적으로 잘 관리되어야합니다.
3. 창고 정보 관리 : 좋은 정보 관리는 창고의 정확성과 효율성을 향상시키는 데 도움이됩니다.
4. 창고 운영 : 모든 스토리지 활동은 자체 작업 흐름에 의해 제어되어야합니다. 작업을 정기적으로 검토하여 실제 작업에서 불합리한 활동이 있는지 확인합니다. 그렇다면되도록 빨리 최적화해야합니다.
5. 창고 환경 및 레이아웃 : 5S는 스토리지 관리 기반의 기초이며 스토리지 효율성을 보장합니다. 회사는 재고가 실제 제품과 동일한 지 확인해야만 더 나은 스토리지 제어를 수행 할 수 있습니다.
