먼저 물류 관리의 표준화 구현은 비즈니스 프로세스를 표준화하는 것입니다. 프로세스는 많은 링크로 구성되며 업스트림 및 다운 스트림 링크는 밀접하게 연결됩니다. 따라서 비즈니스 프로세스의 표준화는 비즈니스 프로세스의 분해와 각 분해 계층의 표준화입니다. 그림 9-2에서 볼 수 있듯이 다운 스트림 링크에서 비즈니스 프로세스 링크의 특정 측면을 순서대로 자세히 설명합니다. 각 단계의 서로 다른 구성에 의한 각 링크와 조작 단계는 프로그램으로; 프로그램의 각 단계에는 특정 기술과 방법에 대한 링크가 포함되며 이러한 기술과 방법에는 해당 표준이 있습니다.
물류 기업 시스템은 다양한 유형의 특정 비즈니스를 처리해야합니다. 예를 들어 무부하 물류, 급행 물류, 대형 물류, 위험물 물류, 구매 물류, 유통 물류 등이 그 예입니다. 또한, 시장의 특정 상황에 따라 일반 고객과 프로젝트 고객, 그리고 고객 유형별로 각기 다른 유형의 특정 비즈니스 유형으로 구분됩니다. 각 유형의 비즈니스에는 표준 비즈니스 프로세스가 필요합니다.
엔터 프라이즈 물류 시스템, 각 사업은 해당 비즈니스 프로세스를 가지고, 비즈니스 프로세스는 병렬 흐름 수집, 물류 엔터 프라이즈 시스템 리소스의 필요성이 풍부한 자원의 경우 모든 비즈니스 프로세스에 설정된 프로세스에 할당 된 작업, 비즈니스 프로세스 운영은 비즈니스 프로세스에 자원을 투자하는 것입니다. 상황에서 자원의 부족, 가장 중요한 과정에 자원을 할당 우선 순위.
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