1. 수동 및 자동화의 비용 절감은 자동화의 구현 여부에 직접적인 영향을 미칩니다.
노동 비용은 상대적으로 낮으며 장비 투자는 엄청납니다. 투자자들은 낮은 투자로 더 높은 수익을 얻을 의향이 있습니다. 작년에 우리는 인공 제조 대신 로봇을 시작한 폭스콘 (Foxconn)이 "로봇 군대 계획"을 중단했음을 외쳤다.
2 . 회사 규모 및 스토리지 용량 지원 기업은 자동화를 선택할 수 있습니다.
회사의 규모와 저장 용량이 어느 정도까지 도달 할 수 없다면 자동화 장비와 전문 관리자를 대량으로 구매하면 투자가 낭비 될 것입니다. 따라서 자동화는 나이키, 월마트 및 크고 안정적인 시장을 가진 다른 기업과 같은 비교적 우수한 선택입니다.
3. 회사의 경영 경험과 의식이웨어 하우스 자동화의 방향을 결정합니다.
회사 경영진이 자동화의 장점에 대해 포괄적으로 이해하고 숙달하지 못하면 회사에서의 자동화 구현을 촉진하기가 어렵습니다. 특히 제조 기업의 경우 주된 작업장은 생산 라인이며 창고 (원재료 창고, 완제품 창고)는 일반적으로 관심이 덜해 지므로 일반적으로 추가됩니다. 빠른 회전율, 방향에 대한 압축 영역, 자동 입력의 필요성은 당연히 우선 순위가 부여되지 않습니다.
4 . 산업 특성은 또한 자동화 구현에 직접적인 영향을 미친다.
예를 들어, 담배, 와인, 음료, 의약품, 자동차, 의류 및 기타 산업, 상대적으로 단일 또는 표준 포장, 빠른 제품의 대량 소비 또는 개별 완제품의 고 부가가치, 높은 매출, 다양성의 작은 배치, 불규칙 포장 및 다른 맞춤형 제품은 수동 조작에 더 적합합니다.
5 . 미래의 불확실성은 자동화가 실용화 될 수 있는지 여부를 결정할 것입니다.
미래 예측이 허용되지 않는 경우 자동화 장비는 고정 자산에 속한다, 투자는 거대합니다, 스토리지 단일 볼륨이 떨어지면, 필연적으로 프로젝트 투자의 낭비가 발생할 것입니다, 스토리지 단일 볼륨이 상승하고 장비 크기도 작고 필요를 채울 수 없습니다. 유연성 측면에서 그 이점은 분명하지 않습니다.
6 . 회사의 내부 운영 체제가 자동화 및 원활한 구현의 효과와 일치하는지 여부
주문 시스템, 재고 관리 시스템, 운송 시스템, 지게차 내비게이션 시스템 등등과 신호 강도 (특히 압력하에)를 포함한 데이터 교환 네트워크 연결은 실시간 투명성과 비상 계획을 유지할 수 있습니다. 현재의 생산 환경 및 요구 사항에서 장래의 장기 환경 모델 및 전략이 예측 될 수 있는지 여부에 관계없이 부하 / 크기 허용 오차, 역 물류 및 시스템 업그레이드 공간은 설계자 및 구현자가 테스트합니다.
어떤 사람들은 수천만 대의 장비를 보유한 AS / RS가있는 민간 기업 물류 센터를 방문했으며, 관리자는 아날로그 비디오를 사용하여 자체 스토리지 센터의 자동화 작업을 수행하고 있습니다. 그러나 그것은 매우 다르다, 장비가 매우 다르다, 장비가 매우 고급이며, 해체해야 할 벌크화물을 위해 물품을 자동으로 신속하게 픽업한다. 노동자와 장비도 좋지만화물 회사의 마차는 계속 지키지 않으면 선적 선창이 거의 없으며 물품이 선적 지역에 쌓여 있고 장비가 멈춰야하며 노동자도 멈춰야합니다. 채팅하는 동안 만 차를 기다릴 수 있기 때문에 자동 장비가 특정 리듬의 창고로 들어갈 수 없습니다. 전체 창고의 리듬 균형도 매우 중요합니다.
7 . 설비 및 장비 관리 기능 및 공급 업체 관리 기능 또한 원활한 자동화 구현에 영향을 미칩니다.
응답 시간, 서비스 비용, 조정 및 조정 등. 자동화 라이브러리가 많을수록 병목 현상이 발생할 가능성이 커지므로 일반적으로 구축해야하는 정기 수리와 비교하여 일일 예방 조치 및 테스트가 필요하며 현재 이러한 서비스 제공 업체의 역량 및 선택이 어려울 것입니다.
8 . 인사 교육, 유지 보수 및 징계 실행은 자동화가 직면해야하는 과제이기도합니다.
자동화는 양날의 칼입니다. 한편으로는 훈련 된 손이 작동해야하며, 다른 한편으로는 기계적 행동을 반복해야합니다. 사람들이 기계의 일반 쓰레드 주파수와 진폭으로 작동해야합니다. 올바른 운영 팀을 찾는 것은 관리자에게 큰 선택입니다. 전쟁.
9 . 안전에 대한 인식의 정도는 또한 자동화 프로세스에 영향을 미치고 있습니다.
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